Fundamentials of Human Resource Management - Quản trị nhân lực trong thời đại mới

Xin được giới thiệu quyển sách dịch mới của VNHR vừa chính thức ra mắt: Fundamentials of Human Resource Management – Quản trị nhân lực trong thời đại mới. Đây là sự hợp tác giữa: VNHR – Saigon Books – Mcgraw Hill – NXB Công Thương.

Luật sư Nguyễn Hữu Phước đã tham gia vào nhóm dịch giả của Quyển sách này ở chương liên quan đến luật lao động. Đây là Quyển sách dịch thứ 3 mà Luật sư Nguyễn Hữu Phước tham gia sau khi đã tham gia vào nhóm dịch giả nhân sự của 2 quyển sách khác: Quản trị thông minh bằng dữ liệu (Data driven HR) và Quản trị nhân sự đúng.

Quyển sách đặc biệt này là tài liệu đồ sộ, bao gồm toàn bộ những kiến thức có giá trị tham khảo cao về quản trị nguồn nhân lực, dành cho những ai đang tìm kiếm sự bài bản và chuyên sâu trong lĩnh vực này. Quyển sách này được viết bởi các giáo sư hàng đầu đến từ Hoa Kỳ, trực thuộc The Ohio State University, Đại học bang Michigan,… mang đến những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn từ môi trường đào tạo hàng đầu thế giới.

PHẦN MỘT: Môi trường nguồn nhân lực

1. Quản trị nguồn nhân lực

2. Các xu hướng quản trị nguồn nhân lực

3. Tạo cơ hội việc làm bình đẳng và nơi làm việc an toàn

4. Phân tích công việc và thiết kế công việc

PHẦN HAI: Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

5. Lập kế hoạch và tuyển dụng nguồn

nhân lực

6. Tuyển chọn và bố trí nhân viên

7. Đào tạo nhân viên

8. Phát triển nhân viên cho tương lai thành công

PHẦN BA: Đánh giá và cải thiện hiệu quả công việc

9. Kiến tạo và duy trì các tổ chức có hiệu quả cao

10. Quản lý hiệu quả công việc của nhân viên

11. Cho thôi việc và giữ chân nhân viên

PHẦN BỐN: Đãi ngộ tổng thể

12. Xây dựng cấu trúc lương

13. Ghi nhận đóng góp của nhân viên bằng thù lao

14. Phúc lợi cho nhân viên

PHẦN NĂM: Hoàn thành các mục tiêu nhân sự khác

15. Thương lượng tập thể và quan hệ lao động

16. Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu

Đây thật sự là một nguồn tài liệu quý giá không thể thiếu đối với những ai đang hoạt động trong lĩnh vực Nhân Sự, Quản lý, Quản trị, và tất cả những ai đam mê và mong muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực thú vị này. Quyển sách này sẽ là cẩm nang hữu ích, giúp bạn hiểu sâu hơn về các thủ thuật, chiến lược và công cụ cần thiết để thành công trong lĩnh vực quản trị nhân sự ngày nay.

Những Rủi Ro Ẩn Giấu và Hậu Quả Pháp Lý của Việc Sử Dụng Người Đứng Tên Trong Các Hoạt Động Kinh Doanh

Giới thiệu

Trong nền kinh tế thị trường đang phát triển, đặc biệt là tại các quốc gia mà cơ chế quản lý vẫn đang trong quá trình hoàn thiện như Việt Nam, việc sử dụng người đứng tên trong thành lập và hoạt động kinh doanh đã tăng vọt. Phương pháp này, thường được áp dụng vì lý do thuận tiện hoặc cần thiết, che giấu những rủi ro pháp lý và tài chính đáng kể mà nhiều người có thể đã bỏ qua. Bài viết này đi sâu vào những phức tạp của việc sử dụng người đứng tên, khám phá ý nghĩa, rủi ro liên quan, và pháp lý điều chỉnh những thực tiễn này.

1. Đặt vấn đề: Sự gia tăng của Thực tiễn Sử dụng Người Đứng Tên

Việc sử dụng người đứng tên trong doanh nghiệp đã trở thành một lỗ hổng pháp lý thường được nhiều người khai thác do các quy định lỏng lẻo trong quá trình đăng ký doanh nghiệp. Cá nhân thường đồng ý trở thành đại diện pháp luật hoặc cổ đông chỉ trên danh nghĩa, do động cơ tài chính hoặc mối quan hệ cá nhân, mà không hoàn toàn nhận thức được hậu quả tiềm ẩn. Tình huống này đặc biệt phổ biến tại các khu vực pháp luật cấm một số cá nhân sở hữu doanh nghiệp và do đó họ tìm cách lách luật bằng cách này.

2. Giải mã 'Đứng tên cho'

Về bản chất, 'đứng tên cho' liên quan đến việc một cá nhân đại diện cho người khác trong đăng ký và hoạt động kinh doanh, hình thành một loại giao dịch dân sự. Theo Bộ luật Dân sự 2015, mặc dù những giao dịch này về mặt hình thức thay đổi quyền và nghĩa vụ dân sự, mục đích thường là che giấu giao dịch khác đang diễn ra. Điều này có thể khiến thỏa thuận người đứng tên trở nên giả mạo và vô hiệu theo pháp luật, tuy nhiên giao dịch bị che giấu vẫn có hiệu lực trừ khi bị tuyên bố vô hiệu theo quy định của pháp luật liên quan.

3. Vẻ ngoài và Thực tế của Quản lý Doanh Nghiệp

Khi một cá nhân đứng tên làm người đứng tên, họ chỉ mang danh nghĩa là Chủ tịch hoặc Giám đốc nhưng không có quyền kiểm soát thực sự đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tất cả các quyết định quan trọng đều do chủ sở hữu thực sự của doanh nghiệp đưa ra, khiến người đứng tên phải đối mặt với các hành động pháp lý cho bất kỳ hành vi sai trái nào của công ty, mặc dù họ không tham gia. Cách sắp xếp này không chỉ gây hiểu nhầm cho các cơ quan quản lý mà còn đặt người đứng tên vào nguy cơ phải chịu hậu quả pháp lý nghiêm trọng, bao gồm cả trách nhiệm hình sự trong trường hợp xấu.

4. Gánh nặng Pháp lý đối với Người Đứng Tên

Người đứng tên có thể đối mặt với những thách thức đáng kể, từ việc chịu trách nhiệm cá nhân cho các khoản nợ và vi phạm pháp lý của doanh nghiệp đến việc xử lý các cáo buộc hình sự phát sinh từ các hành vi sai trái của công ty. Khung pháp lý ở nhiều quốc gia, như Việt Nam, không trực tiếp cấm việc làm người đứng tên nhưng áp dụng những hậu quả nghiêm trọng cho các hành vi lừa đảo, như cung cấp thông tin giả mạo trong quá trình đăng ký doanh nghiệp.

5. Những Nguy Cơ của Việc Tham Gia Làm Người Đứng Tên

Rủi ro cho người đứng tên là đa dạng:

• Trách nhiệm Pháp lý và Tài chính: Người đứng tên có thể phải chịu trách nhiệm cá nhân cho các khoản nợ và vi phạm pháp lý của công ty, có thể ảnh hưởng đến tài sản cá nhân của họ.
• Khó Khăn trong Việc Rút lui: Việc thoát khỏi những thỏa thuận này có thể phức tạp về mặt pháp lý và thủ tục, đặc biệt nếu doanh nghiệp đối mặt với sự kiểm tra tài chính hoặc pháp lý.

6. Chiến lược Giảm Thiểu và Cải cách

Để chống lại sự phổ biến của việc sử dụng người đứng tên, có thể áp dụng một số chiến lược:

• Nâng cao Nhận thức Công chúng: Các chiến dịch giáo dục có thể làm sáng tỏ các rủi ro và hậu quả pháp lý liên quan đến việc làm người đứng tên.
• Tăng cường Hình phạt: Các hình phạt nặng hơn và các hậu quả pháp lý nghiêm ngặt hơn có thể ngăn chặn cá nhân tham gia vào các thỏa thuận người đứng tên.
• Cải cách Pháp luật: Sửa đổi luật để rõ ràng hóa việc sử dụng người đứng tên trong thành lập doanh nghiệp là bất hợp pháp có thể nhấn mạnh mức độ nghiêm trọng mà chính phủ xem xét những thực tiễn này.
• Đơn giản hóa Thủ tục Đăng ký Kinh doanh: Thủ tục đơn giản hơn có thể giảm thiểu sự hấp dẫn của việc sử dụng người đứng tên bằng cách làm cho việc sở hữu doanh nghiệp trực tiếp ít phức tạp hơn.

Kết luận

Việc sử dụng người đứng tên trong kinh doanh, mặc dù mang lại sự thuận tiện ngắn hạn, ẩn chứa những rủi ro đáng kể có thể dẫn đến hậu quả pháp lý nghiêm trọng. Bằng cách hiểu rõ những rủi ro này và ủng hộ các quy định chặt chẽ hơn, các bên liên quan có thể bảo vệ bản thân và góp phần tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch và có trách nhiệm hơn. Mục tiêu không chỉ là hạn chế việc sử dụng người đứng tên mà còn tạo ra một môi trường kinh doanh mà trong đó các thỏa thuận như vậy không còn cần thiết.

The Hidden Risks and Legal Implications of Nominee Arrangements in Business Ventures

Introduction

In the burgeoning market economies, particularly in nations where regulatory mechanisms are evolving, the practice of utilizing nominees in business formations and operations has surged. This approach, often adopted due to convenience or necessity, masks significant legal and financial risks that many might overlook. This article delves into the complexities of nominee arrangements, examining their implications, associated risks, and the legal landscape governing such practices.

1. Setting the Stage: The Rise of Nominee Practices

Nominee arrangements in business have become a common loophole exploited due to lenient regulations in enterprise registration processes. Individuals often agree to become legal representatives or shareholders in name only, driven by monetary incentives or personal relations, without fully appreciating the potential fallout. This scenario is especially prevalent in jurisdictions such as Vietnam where certain individuals are barred from business ownership and thus resort to such tactics to circumvent legal hurdles.

2. Deciphering 'Standing in the Name of'

At its core, 'standing in the name of' involves one individual representing another in business registrations and operations, forming a type of civil transaction. Under the Civil Code 2015, while these transactions alter civil rights and obligations ostensibly, their goal often is to disguise other, underlying transactions. This can render the nominee agreement fictitious and void by law, yet the concealed transactions may remain valid unless explicitly voided by related legal provisions.

3. The Facade and Reality of Business Management

When an individual stands in as a nominee, they superficially hold titles such as Chairman or Director but exert no real control over the business's operations. All critical decisions are made by the actual business owner, leaving the nominee exposed to legal actions for any corporate misconduct, despite their non-involvement. This arrangement not only misleads regulatory bodies but also places the nominee at considerable risk of legal repercussions, including criminal liability in extreme cases.

4. The Legal Burden on Nominees

Nominees might face daunting challenges, from, to a certain extent, being held accountable for business debts and obligations to addressing criminal charges stemming from corporate malpractices. The legal framework in many countries, like Vietnam, does not explicitly criminalize the act of being a nominee but imposes significant consequences for acts of deception, such as providing false information during enterprise registration.

5. The Dangers of Nominee Involvement

The risks for nominees are manifold:

• Legal and Financial Liability: Nominees might be personally liable for corporate debts and legal violations, potentially impacting their personal assets.
• Difficulty in Disassociation: Exiting such arrangements can be legally and procedurally cumbersome, especially if the business faces financial or legal scrutiny.

6. Strategies for Mitigation and Reform

To combat the prevalence of nominee arrangements, several strategies can be employed:

• Enhancing Public Awareness: Educational campaigns can elucidate the risks and legal implications of being a nominee.
• Strengthening Penalties: Heftier fines and stricter legal repercussions could deter individuals from entering into nominee agreements.
• Legislative Reforms: Amending laws to clearly criminalize nominee practices could underscore the seriousness with which these activities are regarded.
• Simplifying Business Registration: Streamlined procedures could reduce the attractiveness of using nominees by making direct business ownership less cumbersome.

Conclusion

The use of nominees in business, while offering short-term convenience, harbors significant risks that can lead to severe legal consequences. By understanding these risks and advocating for stronger regulations, stakeholders can protect themselves and contribute to a more transparent and accountable business environment. The goal is not just to discourage the use of nominees but to foster a business landscape where such arrangements are unnecessary.